こんな経験ありませんか？
- 「職場がピリピリしていて、話しかけにくい…」
- 「誰が何を考えているのかわからず、チームとして動けていない気がする」
- その原因、もしかすると「声かけ不足」かもしれません。
◆ なぜ“声かけ”が大事なのか？
- たとえば「お疲れさまです」のひと言だけでも、人の緊張は和らぎます。
- 小さな挨拶や会話が、“安心して話せる職場”の土台を作ります。
- 特に新入社員や中途社員にとっては「話しかけてもいいんだ」と思えるかどうかが、定着や成長に直結します。
◆ 社労士として見てきた“空気の違い”
- どんなに制度が整っていても、職場の空気がギスギスしていると、結局は人が辞めてしまいます。
- 逆に、「ありがとう」「大丈夫？」「困っていない？」という声が自然に飛び交う職場は、定着率が高く、トラブルも少ない傾向があります。
◆ 今日からできる “声かけ習慣” のアイデア
| タイミング | 一言の例 |
|---|---|
| 朝のあいさつ | 「おはようございます、今日もよろしく！」 |
| 帰り際 | 「おつかれさまでした、気をつけて帰ってね」 |
| 相手が忙しそうなとき | 「何かお手伝いできることありますか？」 |
| ミスがあったとき | 「フォローするから大丈夫だよ」 |
◆ 「声かけ」もマネジメントの一つ
- これらの小さな行動は、“心理的安全性”や“信頼関係”を高めるマネジメントの第一歩。
- 何かを変えたいと思ったときこそ、まず自分から始めるのがポイントです。
◆ ご相談受付中
- 職場の雰囲気をよくしたい
- 離職を減らしたい
- コミュニケーション研修を取り入れたい
こうしたお悩みには、「職場改善の視点」での労務サポートも可能です。
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