ひらおか社会保険労務士事務所
はじめに（経営者の方へ）
令和7年12月26日、「令和8年度予算政府案」が閣議決定され、
各省庁から所管予算案が公表されました。
その中でも、厚生労働省の令和8年度予算案は、
今後の 人事・労務管理の方向性を示す重要なメッセージ が数多く含まれています。
本記事では、
- 厚生労働省予算案のポイント
- 中小企業・現場経営への影響
- 今後、経営者が意識すべき実務対応
を、わかりやすく解説します。
令和8年度予算案の大きな背景
今回の厚生労働省予算案では、
日本社会が 「労働供給制約社会」へ本格的に突入 していることが、明確に示されています。
つまり、
- 人手不足は一時的な問題ではない
- 今後も「人が足りない」前提で経済・社会が動く
という認識が、国の前提条件になっています。
厚生労働省予算案の3つの柱
Ⅰ．社会構造の変化に対応した保健・医療・介護の構築
- 医療・介護分野の人材確保・定着
- 現場の負担軽減
- 地域医療・介護体制の維持
👉 医療・介護業界では「人材確保＋働き続けられる環境整備」が最優先課題
Ⅱ．物価上昇を上回る賃上げの普及・定着
＋ 三位一体の労働市場改革の推進
- 賃上げ支援
- 人への投資（リスキリング・能力開発）
- 成長分野への円滑な労働移動
👉 「賃上げできる企業」だけが人材を確保できる時代へ
Ⅲ．包摂的な地域共生社会の実現等
- 高齢者、女性、外国人、障害者など多様な人材の活躍
- 地域で支え合う仕組みづくり
👉 多様な働き方を前提とした雇用管理が求められる
【事例】現場の経営にどう影響するのか
事例①：賃上げを検討せざるを得なくなった中小企業
- 採用募集を出しても応募が来ない
- 同業他社が初任給を引き上げ
- 国の方針も「賃上げ前提」
➡ 賃金制度の見直しを避けられない状況に
事例②：医療・介護事業所の人材定着対策
- 離職率が高止まり
- 夜勤・長時間労働が常態化
- 国は「働き続けられる環境整備」を重視
➡ 労働時間管理・休暇制度・職場環境改善が急務
事例③：建設業での人材確保・育成
- 若年層の入職が進まない
- 技能継承が課題
- 国交省・厚労省連携で人材育成施策を強化
➡ 教育訓練・助成金活用が経営戦略の一部に
経営者が今後、意識すべき実務ポイント
① 賃金・評価制度の見直し
- 「横並び賃金」からの脱却
- 納得感のある評価制度が不可欠
② 人材定着を前提とした労務管理
- 長時間労働の是正
- 休暇取得促進
- メンタルヘルス対策
③ 国の施策・助成金を前提にした経営
- 人材開発支援
- 処遇改善
- リスキリング支援
👉 「知らなかった」では済まされない時代
経営者の皆さまへ（まとめ）
- 国はすでに「人手不足前提」で動いている
- 賃上げ・人材育成・多様な働き方は避けて通れない
- 労務管理は「コスト」ではなく「投資」
令和8年度予算案は、これからの経営の方向性を示す“地図”です。
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- 自社の労務管理は時代に合っているか
- 賃金・評価制度をどう見直すべきか
- 助成金や国の施策をどう活かせるか
このようなお悩みがあれば、お気軽にご相談ください。
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国の動きを踏まえた実務視点で、
経営者の皆さまをサポートしています。
